聚焦信贷投放 提升服务品质——健康小贷
春日启新程，攻坚正当时。2026年一季度，山东颐养健康集团小额贷款有限公司认真落实金融监管和上级党委年度工作要求，以开展“管理提升年”活动为契机，坚持“开局即冲刺、起步即决战”奋进姿态，在业务拓展、风险防控、品牌提升三大领域协同发力、精准施策，信贷投放规模稳步攀升、服务质效持续提升，顺利实现一季度业务发展“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础。
聚焦主责主业，全员营销拓市场，跑出业务发展“加速度”。聚焦“管理提升年”活动要求，创新打造“三驾马车”“四鼎砥柱”“十个项目”“组接锻造”信贷工厂模式，通过三位班子成员分头带队外出营销，四名项目经理以独立项目人身份全权负责项目运作，每位项目经理并行运作2-3个项目、同期统筹推进十个项目，整合运营、财务、法律等模块，全面提升协同效率与专业水平。依托“康融易”平台，上线“健康票据贷”模块，业务办理全程实现无纸化、不见面操作，依托电子签章、智能核验等技术，实现申请、审核、审批等环节线上闭环，大幅精简业务流程、压缩办理时限。
坚守合规底线，严抓风控强管理，筑牢稳健经营“压舱石”。落实《小额贷款公司综合融资成本管理工作指引》（银发〔2025〕247号），科学制定业务利率标准，切实降低小微企业融资成本，确保融资成本管控合规落地。开展2025年度贷后管理，对存量信贷业务进行全维度、拉网式排查，细化贷后跟踪台账，动态掌握客户经营状况与资金使用情况，提升贷后管理质效。搭建对公业务基础评价模型，围绕企业经营状况、信用等级、偿债能力等维度，设置科学评价指标，实现对公客户风险精准研判，为信贷审批提供专业数据支撑。强化信贷业务标准化建设，打造标准化担保方案与授信额度标准，明确担保形式、抵质押要求及授信额度核定规则，规范业务操作流程，从源头把控信贷风险。一季度，信贷资产质量继续保持“零不良、零逾期”，为业务持续健康发展筑牢坚实风控屏障。
深耕品牌建设，聚力提质塑形象，擦亮健康小贷发展“金名片”。深化行业交流互鉴，高标准接待中国小额贷款公司协会领导调研及行业标杆企业来访交流座谈，围绕行业发展趋势、业务创新实践、合规风控管理等核心议题深入研讨，分享经营发展经验，搭建优质沟通桥梁。强化品牌宣传赋能，精心策划制作2026年度企业宣传手册，全面梳理公司发展历程、业务布局、普惠成果与国企担当，以系统化、可视化形式展现企业综合实力。聚焦社会责任践行，积极开展“3・15”金融消费者权益保护宣传暨主题党日活动，通过线下宣讲等形式，普及金融知识、解读维权要点，切实提升金融消费者风险防范意识。
开局关乎全局，起步决定后程。下步，公司将以此次一季度攻坚为契机，乘势而上、再接再厉，持续深化业务拓展、筑牢风控防线、凝聚品牌效应，以更实举措、更优服务，精准对接市场融资需求，加大信贷投放力度，全力冲刺全年各项目标任务，书写公司高质量发展新篇章。
